筑誉学院《项目管理课程第二期》开课啦~

活动状态:报名已经结束

活动时间:2016-10-22 09:43 -- 2017-01-07 09:44

签到时间:2016-10-22 09:44

活动地点:筑誉建筑联合会培训室

活动人员:会员非会员均可参加

活动费用:企业会员:2400.00元/人  个人会员:每人2700.00元/人  非会员:3000.00元/人

活动内容介绍:

筑誉建筑联合会于2016年4月至7月举办了为期三个月的第一期项目管理实战培训。培训结束后,在参加培训的企业、个人及社会上反响良好,很多协会会员及外部企业积极要求开设新一期的培训课程。为满足大家要求,遵循筑誉建筑联合会一贯“推动建筑行业进步”的宗旨,筑誉建筑联合会进一步整合资源,拟在2016年10月至2017年1月开设第二期项目管理实战培训班。

 

第二期培训将在第一期培训骨干课程基础上,结合学员反馈信息及企业需求,针对企业及个人在项目管理岗位的不同需求,将整体课程规划设计为6个单元板块,学员可以根据自身需求及时间安排,灵活选择其中的几个或者全部单元板块参加培训。

 

第二期培训将更加注重项目管理的实战性,除课件内容全部为讲师根据自身管理实战经验编写外,将在一期培训基础上,加大课堂案例分析及研讨比重。

 

在第一期培训课程基础上,第二期课程不仅丰富了课程内容,而且通过筑誉建筑联合会平台,邀请了更多协会内外的业界项目管理实战专家及相关的项目管理高管,进而使培训课程在内容、形式及授课风格上相较一期培训均更加丰富。

 

为丰富讲课形式,并为学员之间、学员企业之间及学员与讲师之间的全面沟通交流创造机会,促进资源共享,在一期培训经验基础上,二期培训仍将会结合学员的团建活动,安排不少于一次的上海周边城市的外部课堂讲课。最终的课程结业仪式也将结合施工现场的观摩,在项目周边合适场所举行团建活动。

 

第二期培训课程计划时间从2016年10月中旬开始,至2017年1月中旬结业。计划安排12周,每周六或周日1次,每次6课时。

 

 板块

 课程

 计划时间

 讲师

 

单元板块一

项目管理总论

 项目管理综述

 2016.10.22

董晓军 

 建筑行业及项目管理发展趋势(上午)

2016.10.29 

 姜家波/董晓军

P6实战应用概述(下午)

肖和平

 

 

单元板块二

项目前期管理

 项目设计管理(上午)

 2016.11.05

 董晓军/俞凌云

 工业项目流程设计及管理(下午)

 2016.11.05

 李守明

 项目信息管理(上午)

2016.11.12 

 董晓军/向天广

 项目报批管理(下午)

 夏正元/董晓军

 

 单元板块三

项目控制

 进度及计划管理

 2016.11.19

董晓军

 项目控制(上午)

2016.11.26 

 崔杰/董晓军

 风险管理及海外项目风险(下午)

 姜家波/姜永进

 

 单元板块四

项目采购管理

 招标及采购管理

 2016.12.03

 董晓军

 EPC项目投标管理及实战

 2016.12.10

 周翃

 

 单元板块五

项目成本管理

 项目合同及成本管理

 2016.12.17

 董晓军

 项目索赔管理及实战

 2016.12.24

 陈晖/姜家波

 

单元板块六

施工现场管理

 施工及现场管理

 2016.12.31

 董晓军

施工现场观摩及结业式

 2017.01.07

庄贺铭/夏正元

 

 注:

1.讲课日期为计划时间,实际讲课时间可能会根据实际情况微调,届时提前通知;

2.讲课老师按计划安排,如有实际上课时间冲突,讲课老师可能有少量变动;

3 每次上课时间为9:0012:00 AM13:3016:30PM;

4 上课地点为筑誉建筑联合会培训室(上海市黄浦区茂名南路205号瑞金大厦2108室)

5 如有团建活动及现场观摩,上课时间及地点变动另行提前通知;

 

主讲讲师:              

董晓军:   筑誉协会    副会长

           筑誉学院    第一期项目管理培训主讲讲师

具有26年在工程管理、设计管理及项目管理等领域的从业经验,曾服务于中国建筑、华东设计院及加拿大APK等境内外多家富有声誉的业内承包商、设计院及项目管理公司

在包括项目投资分析,可行性研究,项目管理,项目控制,工程管理方面均具丰富经验

具有高层建筑、大型商业建筑等大规模城市综合体项目管理经验,曾作为顾问参与境外科伦坡Havelock City项目的项目管理,并作为项目总监主持天津泰达广场、武汉英特宜家购物中心等大型项目的项目管理工作。

家波:   筑誉协会   会长

           筑誉学院   讲师

1990年参加工作以来,先后供职于央企施工企业及七家欧美外资工程公司及业主单位,在外企工作时间共计17年。此外,姜先生还曾有过在英国伯明翰大学求学和沙特工作的海外经历。

他曾经历过承包商、业主、管理公司三种不同职业生涯,也驾驭过国企、民企、外企三种不同的管理模式。在参与工程项目期间, 从工业的食品饮料、医药电子、印染纺织、能源矿山、石油化工、机械加工,到民用的住宅、写字楼、购物中心甚至基础设施领域的高速铁路,全部精通运作。

在工程管理领域, 几乎从事过包括预算、合同管理、项目采购、施工管理、项目控制及项目管理所涉及的所有工程管理环节的工作,并先后担任了工程师、项目经理、工程总监、商务总监、副总经理以及总经理等所有管理建筑行业的相关管理岗位

庄贺铭:   筑誉协会    第一副会长

            筑誉学院    讲师

BV国际检验集团 

建筑工程事业部  大中华区总监 

            集团大中华区执行管理委员会成员 

            集团建筑工程事业部领导组成员 

  

同济大学研读土木工程,拥有24年建筑领域从业经验,期间服务于总承包商、业主、工程顾问和设施管理等多个行业角色,现任BV国际检验集团建筑工程事业部大中华区总监,同时是美国项目管理协会(PMI)会员,上海工程咨询行业协会会员,法国再保险公司授权工程师,担任国际建筑业主和管理协会BOMA中国副主席,上海土木工程学会委员,上海市绿色建筑理事会常任理事,参与编撰《工程质量保险:制度建设与具体实施》、《中国住宅工程质量》、《大型卖场工程案例解析》、《项目管理手册》等书籍。 

多元化、国际化的建筑工程领域从业经验赋予其对建筑工程项目管理,质量环境健康安全监控和建筑设施运营维护管理,绿色节能可持续性发展的专业化和国际前沿的理解视角,熟悉国内外行业惯例及标准规范,精通工程建造,资产管理流程,具备出色的领导、管理、协调与沟通能力,尤其对特大型及异地多项目的新建工程管理有深刻的见解。另外,其在商业设施运营、绿色节能和可持续性发展方面也拥有深厚的管理咨询经验和独到的心得。 

服务的客户横跨地产开发、政府机构、连锁产业(零售、酒店、银行和保险机构),基础设施以及众多工业领域,如华润置地、万达集团、绿城地产,保利地产,红星美凯龙、宜家、家乐福,欧尚、沃尔玛,久光百货,永旺集团,洲际酒店、希尔顿、渣打银行、沃尔沃、联合利华、欧莱雅、施耐德、拉法基,圣戈班,康明斯、阿塞洛米塔尔、空中客车、中法水务,迪斯尼,东软集团,中国移动,中海油等众多国内外知名企业。 

作为BV大中华区建筑工程事业部的开创者,他发展了项目管理以外的建筑设施运营检验部、环境健康安全部、绿色建筑和可持续性发展部、高端工程监理部,并建立了服务于BV全球网络的建筑技术控制、消防人身安全、绿色建筑三个技术中心,领导建筑工程事业部成为十年来集团增长最快的区域本部,也使BV发展成为中国最具规模的建筑工程领域综合技术服务领导者。 

周翃:    筑誉协会    副会长

筑誉学院    讲师   

 一九八四年加入无锡华润微电子公司(原华晶微电子公司)参与了国家工程建设,先后担任工程师及项目经理等职,通过这些国家投资的大型工程项目的历练,为个人职业生涯打下了坚实的基础。 

从一九九三年起,在外企工作了十七年。其间,先后执行了数十个工程项目,涵盖电子、化工、医药以及一般制造业等行业。较有代表性的客户有GE、杜邦、摩托罗拉、AT&T3M、费森尤斯、宜家、美铝、应用材料等一批欧美五百强企业。 

在西图公司(CH2M HILL)的七年是个人职业生涯的重要阶段。一方面,在中国市场上负责开创其以洁净室机电为主的EPC工程业务,带领团队从零起步,在短短的不到四年的时间内形成可以承接大型Greenfield EPC工程项目的能力,在西图工作后期,先后担任其中国区运营总监、中国区化工事业部负责人等职位,通过这些不同的工作岗位的历练,个人管理经验更加丰富。

于二〇〇九年八月起加入中国电子系统工程第四建设公司,主要负责培育工程设计能力,发展公司的工程总承包公司业务。通过团队五年的努力,使得公司的施工总承包业务、工程总承包业务从无到有、从小到大,成功地推动了公司从一家机电安装企业变身为一家综合性工程公司。

在公司后期,分管公司的管理改善及信息化建设,通过团队一年多的努力,初步完成公司管理流程的梳理及优化,并在此基础上初步规划建成公司信息管理系统,使得公司的信息流、资金流、物资流以及人力资源的科学在线管理初具成效,并且为下一阶段形成拥有自主知识产权的信息管理系统,实现信息管理向移动端发展打下了坚实的基础,同时使得公司最终实现基于大数据的计算机辅助决策管理成为可能。

于二〇一三年度,在中欧工商管理学院顺利完成总经理课程学习,通过学习,实现了管理实践与理论更好的结合。

目前担任福斯特惠勒(河北)工程设计有限公司总经理。

夏正元:     筑誉协会     CEO

筑誉学院    院长,讲师

23年建筑行业的实践经验。他毕业于同济大学土木工程系,获得学士和研究生学位,后去美国留学和工作,获得新泽西理工学院建筑工程及环境工程双硕士学位。在他个人职业生涯中,他曾在大型国企、知名跨国国际工程公司担任土建工程师、估价师、业务开发经理、商务经理、中国区总经理等职务。他曾工作过的知名国内及国际工程顾问公司包括中建集团、美国柏克德公司(Bechtel)、美国柏诚公司 (Parsons & Brinkerhoff) 和加拿大毕克公司 (Page Kirkland)。职业经历覆盖北美、东南亚等地区,并在美国长期学习和工作,最近十年他经营自己创立的甘特建筑工程咨询有限公司,该公司主要从事跨国企业在华投资的工业和商业设施的项目管理和施工管理,他是该企业的主要领导人和业务经营者。

超过15年的市场营销、业务开发、商务管理、企业管理经验,在实战中接触过数百家国际客户,为数十家大型跨国公司提供过服务,包括杜邦、摩托罗拉、惠普、宝洁、康宁、亨斯迈、德尔福、德国大陆、福依特、上海迪斯尼等等,积累了丰富的市场营销经验、商务谈判经验,对经营活动中中西文化的差异、沟通交流技巧有着深刻的体会。他是筑誉学院商业市场营销培训的主讲教师和教材编写者,积累了丰富的教学经验,被多家企业聘请担任市场营销培训师。

目前担任上海甘特建筑工程咨询有限公司副总经理

李守明:     筑誉协会     秘书长

筑誉学院     讲师

毕业于哈工大城市建设系及新西兰奥克兰大学化工材料系(硕士)。

15年的海外学习和工作经历。自1983年工作以来,从事工程项目20多年,先后在天津中国市政工程华北设计院,新西兰 APV Baker NZ Ltd 公司,新西兰贝科工程咨询公司(BECA),上海宝维士联盛工程咨询公司(Bovis Lend Lease),蓝田玉川酒庄等担任工艺工程师,工艺主管,采购主管,项目经理,北方区总经理,酒庄行政经理等职位。涉及的工业项目包括食品饮料,香精香料,医药电子,矿山,化工原料,奶制品,啤酒厂,水处理,燃气,污水处理,化妆品等多项工业项目。

熟悉压力容器设计,P&IDHAZOP培训,CAD设计,Autoplant,厂区平面设计,管道设计,工艺造价估算,采购合同,验收等工业项目的全方位及各阶段,参与的项目以外资项目为主。  

陈晖:       筑誉协会     理事

筑誉学院     讲师

1990年参加工作以来,先后供职于大型央企及内、外资工程咨询公司及房地产公司。

曾担任英资企业特纳唐逊工程咨询有限(上海)公司,副总经理。土木工程专业及工料测量专业。

现于同济大学与英国曼彻斯特大学攻读双学位MBA专业。中国注册造价工程师,英国皇家注册工料测量师协会会员。

从业主到管理公司等不同角色的转换,经历了国企、民企、外企三种不同的管理模式。参与过住宅项目、学校项目、大型商业项目、石油化工项目以及医药项目等工业项目的管理。在项目管理过程中,从事过预算、项目采购、合同管理、施工管理、项目控制及竣工结算等相

                               崔杰:    筑誉协会    会员

              筑誉学院    讲师

 1989年参加工作,先供职于原冶金部黑色冶金矿山设计研究院工作, 后加入美国知名的家族建筑工程公司,美国柏克德中国公司工作, 此外还曾就职于美国的福陆丹尼尔工程公司, 英国克瓦纳工程公司, 陶氏化学, 英国ISG集团桉巽建筑设计咨询上海公司等知名国际公司,先后在欧美工程公司供职近25年。

崔杰先生还曾在英国伯明翰大学求学并获得建设工程管理专业硕士学位。同时崔杰先生还获得了英国尤比亚大学MBA学位。


曾经历过设计院、工程公司、业主、三种不同职业生涯。在参与工程项目期间, 从工业的食品饮料、医药电子、冶金矿山、印染纺织、石油化工、机械加工,到民用的住宅、写字楼、购物中心的类型项目,全部项目管理整个项目流程和管理。


在工程管理领域, 几乎从事过包括设计管理、预算及合同管理、项目采购、施工管理、项目控制及项目管理所涉及的所有工程管理环节的工作,并先后担任了成本控制工程师、 进度计划工程师、项目控制经理、项目经理、高级项目工程师、项目总监及运营总监等岗位, 拥有超大型项目的管理经验。


他尤其擅长项目控制, 26年的工作经验中有15年专门从事项目控制岗位工作, 熟悉项目控制领域的基本知识、管理流程和管理工具, 既有广泛的理论知识也有丰富实践经验。 作为对整个建筑行业的各种资源都具有非常充分的认识和了解,在海内外建筑业都拥有广泛的人脉资源,同时在资源整合方面的经验和能力尤其出色。他的梦想是成为中国建筑业扬帆者,在建筑资源整合领域贡献自己的力量!

俞凌云:       筑誉协会      会员

                筑誉学院      特约讲师

超过18年工作经验,在日本及美国,中国有广泛的职业历练。毕业于日本东京工业大学(本科,硕士),在日本工作后渡在好莱坞的建筑师事务所设计明星等的高级住宅。

回国后设计及管理的项目涉及城市规划,建筑设计,室内设计(包括软装设计)。在近几年,作为总设计经理管理过天津泰达广场核心区面积为五十万平方米的城市综合体项目,其中包括建筑设计,室内设计及景观设计及其他各单项设计。之后担任奕柯(上海)建筑设计有限公司,副总经理,负责公司设计业务的拓展及全面设计管理工作。

英语日语熟练,熟悉世界各地的设计及主流社会价值观,能从全球的视野看待设计及社会本身。希望能把多年的各种旅居世界各地的经验跟学生门分享,开拓学生的视野,能从更深的深度和广度理解建筑设计,城市规划,室内设计本身。

向天广:       筑誉协会       会员

               筑誉学院       特约讲师

上海首信信息科技有限公司联合创始人、销售总监,高级咨询顾问,擅长于工程企业项目管理咨询、信息化需求分析、IT建设规划、软件产品设计等。

向老师毕业于工商管理专业,工作于项目管理领域,具有近10年的工程行业项目管理咨询及信息化建设实践经验,一直致力于为国内工程企业提供最佳的项目信息化管理解决方案而努力。

向老师曾在某外资企业具有8年工作背景,先后技术工程师、咨询顾问、担任高级咨询顾问等,与超过100家企业CEO对话项目管理难题,研讨解决方案,为企业进行项目管理内训等。

向老师为国内众多业主方、总承包、专业分包等企业提供项目管理咨询及信息化建设咨询服务,包括EPCBOTPPP等管理模式;涵盖城投公司、地产开发商、建筑工程、市政工程、专业分包企业(机电、消防、安防、智能化、装饰等)、EPC项目型企业(环保、光伏能源)等领域企业,典型客户有中南控股、江苏水源公司(南水北调东线工程)、厦门空港集团、中国化学、久隆集团、广宇建设、长业集团、东方环境、航天机电、万科.美好家等。

向老师愿与众多同行一道,广泛交流,相互学习,通过深入研究与实践,为国内工程企业提供最佳的信息化生态建设方案,为提高国内工程企业项目信息化管理水平、提升企业的行业竞争力、提高工程企业效益、降低企业经营风险而努力。

肖和平:    筑誉协会    项目管理及信息化 顾问

            筑誉学院    特约讲师

项目管理及信息化专家,高级顾问,资深行业解决方案专家,21年相关工作经验。2007-2010年曾任Oracle Primavera 大中华区首席技术顾问。著有《P3EC企业级项目管理软件参考手册》、《Oracle P6 国际工程计划管理软件百问百答》,是中国最早一批引进、推广、使用P3/P6软件专家之一。

另外,还引进了项目组合管理软件Asta Powerproject、项目决策分析软件Acumen Fuse、线性工程项目管理软件TILOS及项目成本、绩效及赢得值管理软件PrismG2,目前正在全面推广应用中。

同时,是以下软件的汉化与翻译者:项目管理软件Primavera P6项目合同管理软件Primavera Contract Management项目管理软件Asta Power project线性工程项目管理软件TILOS;项目决策分析与风险管理软件Acumen Risk, Acumen Risk项目成本、绩效及赢得值管理软件 Ares PrismG2

对企业项目管理实务及信息化建设有深厚的理解和沉淀。尤其是项目计划、成本、风险控制方面有多行业、多类型十余年的工作经验和积累。

先后主持和参与了华润电力、深圳能源、紫金矿业、酒钢集团、中石油管道项目经理部,中建国际、中核工程公司、广核工程公司、中航工业集团,中兴通信、奇瑞汽车、华润电力、深圳能源、中石油管道局、华为、万科、SEI、国电集团、海油工程、阳江核电、中石油一建、中石油管道局国际公司、凯迪电力工程公司、中国轻工业长沙工程公司、中国能建江苏院/广东院、西电国际等公司的企业项目系统规划、咨询和服务,具有丰富的实战经验及项目管理理论基础。

姜永进:        筑誉协会      会员

                筑誉学院      特约讲师

国立阿曼公司  总经理

从业20多年来,一直从事海外建筑市场的开拓及项目管理工作。曾先后于中港集团海外部,江苏建工集团海外部担任高级管理职位,并于2012年与江苏建工集团合资在阿曼成立的国立阿曼公司担任总经理至今。

目前,国立阿曼公司在沙特阿拉伯、科威特、阿曼、伊朗等国家均有大型项目在实施。姜永进先生作为公司总经理,在境外项目的市场开拓、项目承接、项目团队组建及大型项目管理方面均具有丰富经验。


 

 学习来源

 学习单位数量

 单元费用

 折扣

 最终单元费用

 

 非会员个人

 1-3个单元

 3000元/单元

 无

 3000元/单元

 4-6个单元

 3000元/单元

 0.9

 2700元/单元

 

非会员企业 

 1-3人.单元

 3000元/单元

 无

 3000元/人.单元

 4-12人.单元

  3000元/单元

0.9 

 2700元/人.单元

 13人.单元及以上

  3000元/单元

 0.8

 2400元/人.单元

 

 个人会员

 1-3个单元

 3000元/单元

 0.9

 2700元/单元

 4-6个单元

  3000元/单元

 0.8

 2400元/单元

 

企业会员 

1-3人.单元

  3000元/单元

 0.8

2400 元/人.单元

 4-12人.单元

  3000元/单元

 0.7

 2100元/人.单元

 13人.单元及以上

  3000元/单元

 0.6

 1800元/人.单元

 

 备注:

1 每单元包括两天课程,“人.单元”定义为企业参加培训人员为一人以上时,所有培训人员参加培训单元数之和;

2 非会员个人及企业,在报名参加培训前可以申请加入筑誉建筑联合会,审批通过后可享受相应的个人或企业会员价;

3 参加全部六个单元培训的学员,除可以获得结业证书、毕业纪念册外,如通过入会资格审批,将成为筑誉建筑联合会终身免费个人会员。




 

联络人:郭旻   (Rita Guo)       

电话:136 0186 8163

邮箱:rita.guo@cbra.com

 

联络人:林婷婷  (Joanna Lin)

电话:186 2101 9191

邮箱:joanna.lin@cbra.com

 

 


 

 

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